O modelo de serviços tradicional morreu. A Vinteo criou o Value as a Service
(VaaS) – onde você só paga pelo valor gerado. Nós apostamos junto com você.
Se o resultado não vem, você não paga.
Agências, freelancers, consultorias… todos vendem promessa e deixam o risco
no seu colo. Nós fazemos diferente: ganhamos dinheiro pra você, antes de ganhar com você.
Não vendemos esforço, vendemos resultado. Assumimos o risco da execução
e só cobramos quando o resultado aparece.
Exemplo real:
Outro exemplo:
Cada solução VaaS é um produto de investimento focado em resolver uma dor
específica do seu funil de receita.
Só trabalhamos com empresas maduras o suficiente pra gerar receita de verdade porque
o lucro tem que ser bom pra ambos. Se o jogo é sério, a gente joga junto.
Não há pegadinha. Nossa tese é que o modelo de fee tradicional é ineficiente e cria uma margem de “gordura” que remunera o esforço, não a excelência. Nós ganhamos dinheiro sendo drasticamente mais eficientes. Nossa expertise em processos, tecnologia e dados nos permite operar com um custo menor do que o mercado, e nosso lucro vem dessa arbitragem de eficiência.
Ele é desenhado para ser mais inteligente, não necessariamente mais barato. Em um cenário de sucesso, onde superamos as metas, é possível que nossa remuneração variável exceda o valor de um fee fixo. E isso é ótimo. Significa que geramos um valor tão massivo para sua empresa que nosso upside compartilhado se tornou maior. É um alinhamento perfeito: você só nos paga mais se estiver ganhando muito mais.
Você mantém o controle da direção estratégica, nós ganhamos autonomia na execução tática. A definição de metas, ICP e objetivos de negócio é feita em conjunto. Uma vez que o “o quê” e o “porquê” estão alinhados, você nos delega a autonomia para definir o “como”. Essa liberdade operacional é fundamental para que nosso time possa testar, otimizar e usar sua expertise para atingir as metas. É uma parceria baseada em confiança e alinhamento: você confia na nossa capacidade de execução, e nós confiamos na sua visão estratégica.
O processo começa com um diagnóstico profundo (due diligence) da sua operação atual para estabelecer uma linha de base clara e indiscutível. A partir daí, construímos um business case em conjunto, com metas realistas e progressivas. Todas as métricas (CAC, LTV, NRR, etc.) e a estrutura de remuneração são formalizadas em contrato com total transparência.
Porque nosso modelo é uma parceria de capital, não apenas de serviço. Assim como um fundo de Venture Capital, nós investimos nosso recurso mais valioso – nossa expertise e tempo – em empresas onde vemos um potencial claro de upside. A seleção rigorosa garante que possamos dedicar foco total e gerar resultados exponenciais para os parceiros que escolhemos.
